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「なぜ、また三菱電機へ?」
カムバック社員が明かす、知られざる魅力と変化

INTRODUCTION

近年、三菱電機では一度社外でのキャリアを
歩んだ後、「もう一度この場所で働きたい」と
戻ってくるカムバック社員が増えています。

数ある選択肢の中で、なぜ再び三菱電機を選んだのか。
異なる環境を経験し、他社で働く良さも厳しさも知る
カムバック社員の想いは、
今の三菱電機の姿を
映し出す、指標のひとつと考えています。
自分たちでは当たり前だと思い過ごしていた価値や、まだ気づけていなかった新たな魅力を見つめ直したい——
そんな想いで実施したアンケートには、熱量の
こもった等身大のメッセージが数多く寄せられました。

カムバック社員のリアルな声を通して、
今の三菱電機が持つ“ほんとうの魅力”をご紹介します。
※アンケート対象者:2019年1月〜2025年12月に再入社した社員(計84名)

TOPIC1

離れて分かった
「三菱電機ならでは」の
魅力
ベスト3

人の良さ・温かな人間関係

  • 三菱電機を退職した後も、元上司や元同僚と定期的に連絡を取り合っていました。
    「いつでも戻ってきていいよ」という温かい言葉をかけていただいたことが、大きな心の支えになりました。

    40代
     事業企画
  • 良い人が多いです。以前の上司がカムバックをサポートしてくれたほか、周囲の方々が早く戻ってこいと背中を押してくれました。

    40代
     資材
  • 一度会社を離れたことで、三菱電機の「人を大切にする文化」の価値を改めて実感しました。働き方改革や制度面は大きく進化している一方で、個人の事情や想いに寄り添う姿勢、人間関係の温かさは変わっていませんでした。効率や成果だけでなく、人そのものを見てくれる点が、三菱電機ならではの魅力だと感じています。

    50代
     マネジメント
  • 他社を経験して、同じ時間を過ごす職場の雰囲気や人という要素は、業務内容以上に大切だと感じました。

    40代
     事業企画

福利厚生・働きやすさ・制度の充実

  • ワークライフバランスや福利厚生制度は、他社と比べても非常に充実していると感じています。

    20代
     品質保証・管理
  • 周囲からのサポートが手厚く、また、福利厚生や各種制度が充実しており、改めて人に優しい会社だと感じています。

    30代
     経営管理
  • 在宅勤務制度や育児短時間勤務制度を早い段階から利用できた点は、非常に助かりました。当時の上司が、慣れない仕事と家庭の両立を全力でサポートしてくれたことも心強かったです。

    30代
     生産管理
  • 上司との1on1面談など、密なコミュニケーションを通じて復帰後の立ち上がりまでのイメージを共有でき、不安の解消に繋がりました。

    40代
     総務人事

技術力・事業の幅広さ・会社の安定性

  • 外から見た三菱電機は事業領域が非常に広く、技術力の高い会社であると改めて感じました。

    30代
     営業
  • 仕事の規模が大きく、研究開発においては国家プロジェクトに携わる機会も多いため、社会に貢献している実感を強く得られます。

    40代
     研究開発
  • 三菱電機では、自分一人では達成できない大きな目標も、周囲の力を借りることで成し遂げられます。規模の大きな会社だからこそ、単なる歯車としてではなく、周囲を巻き込みながら仕事を進め、達成感を分かち合える喜びがあります。

    30代
     営業
  • 家電から防衛・宇宙まで、日本の人々の生活の根幹を支える技術基盤が確立されており、日々の仕事が日本に住むすべての人々の安心と平和に寄与していると感じられます。

    30代
     経営管理

TOPIC2

戻って気づいた
三菱電機の変化ベスト3

働き方の柔軟性とワーク
ライフバランスの向上

  • カムバック後、まず感じたのは、働き方が大きく進化していたことです。在宅勤務制度を活用できるインフラが整備されており、まるで別の会社のように感じました。

    50代
     マネジメント
  • 職場環境はかなり改善されており、遠隔地勤務制度を利用できたことで、無理なく子育てとの両立ができています。非常に働きやすい環境です。

    40代
     事業企画
  • 子供の送り迎えや急な発熱時も、フレックスタイム制度で柔軟に仕事をさせてもらっています。上司も周囲も快く受け入れてくれるので、限られた時間でしっかり成果を出そうという前向きな気持ちになれます。

    30代
     営業

企業文化の改善とフラットな
コミュニケーション

  • 上司と部下の関係がフラットになり、心理的安全性の高い職場になっています。

    40代
     品質保証・管理
  • 先輩に対しても意見が言えるような風通しの良い職場になったと感じています。

    20代
     品質保証・管理
  • 企業文化が大きく変わっていて、カジュアルな職場雰囲気になっています。人事制度、働き方も過去とは比べられないほど変化を感じています。

    40代
     マネジメント

人事評価制度の刷新と
キャリア自律の推進

  • 人事処遇制度改訂により、年齢に関係なく頑張っている従業員が評価される仕組みなど、ポジティブな変化が出てきていると感じます。

    40代
     事業企画
  • 明確な人事処遇制度に変化し、自身の成長が正当に評価されることがモチベーション向上に繋がっています。

    30代
     営業
  • 勤務地や職種に関する希望を、以前に比べてかなり伝えやすくなっています。「これなら当時転職しなかったかもしれない」と感じるほど、キャリアの選択肢が広がりました。

    30代
     営業

TOPIC3

カムバック前の経験が活きる

ポイントベスト3

専門知識・スキルの導入

  • 無形商材を扱っていた経験から、商品を売るだけでなく、顧客の組織課題や経営課題まで踏み込んだ提案ができるようになりました。

    30代
     営業
  • 前職で培ったデータサイエンスの知識と経験を、現在の生産技術業務に活用できています。

    30代
     生産技術
  • ビジネススクールで学んだマーケティングや、個人事業主としてのセールス経験が今の仕事に役立っています。

    30代
     営業

マインドセットの変革

  • 前職ではキャリアを自分で伸ばしていく風土が強く、その影響で学習意欲が高まりました。個人で学んだ内容を業務に活かす場面も増えています。

    30代
     DX・IT
  • 他社で能動的に動く社員の姿を目の当たりにしたことで、自分自身も積極的に改善提案を行う姿勢が身につきました。長年見直されていなかった業務に対しても、自ら問題提起し、改善に取り組めています。

    30代
     職種未回答
  • 視野が広がり、自律的に会社への貢献と改善を模索できるようになりました。

    40代
     品質保証・管理

客観的な視点

  • 「一つの職場の当たり前は、他では当たり前ではない」と気づき、自分の意見に自信を持てるようになりました。

    30代
     生産管理
  • 異なる組織でも共通する制度や規則の背景を、客観的に捉える視点が養われました。また、社外では通用しない独自の慣習を冷静に見極められるようになり、守るべきルールと柔軟に考えるべき事柄を、適切に判断できるようになったと感じています。

    40代
     研究開発

MESSAGE

最後までお読みいただき、ありがとうございました。
カムバック社員の本音、いかがでしたでしょうか?

アンケートでは多くのポジティブな意見が寄せられましたが、まだ向き合うべき課題も残されています。

私たち三菱電機は、これまで大切にしてきた
「温かさ」を大事にしながら、
環境や時代の変化に
合わせて、これからも変わり続けていきます。

さらに皆さんのご経験や視点を活かし、これからの
三菱電機の未来を一緒に拓いていきませんか。